据切它网报道：英特尔创始人之一戈登·摩尔给出的摩尔定律，用集成电路上可容纳的晶管数目，18个月成倍地裂变，揭示了信息技术进步的惊人速度。我们用摩尔定律来形容华南城的发展并不为过，华南城在8年的时间，同信息技术日新月异的发展一样，从五大原材料采购中心，发展成为纵横一体化综合商贸物流基地和制造业高端集成服务平台。如今布局全国的六大华南城已形成辐射珠三角港澳深、东盟十国、东北亚经济区、通往亚欧板块的几大商圈的经济体。
回顾华南城的发展历程，2003年预见性成立的深圳华南城，创立了全新的“一体两翼”的华南城商业模式。地处平湖物流基地，离城30分钟的交通网络，铁路、公路、海运、航空紧密相连，专业的会展、电子商务、信息交流、仓储、配送、货运、检测、金融结算、人才交流等成熟的商务和生活配套，形成中国集采购、贸易为一体的商贸物流综合平台。
位于深圳华南城商业圈的华南城国际电子交易中心，经过一期市场几年培育，二期市场的缜密规划，以及采用自买自营的自主经营模式，已经在群雄争霸的电子交易市场，形成自有的独特魅力。环视整个专业市场的发展形势，深圳电子市场新格局初见端倪。
承接专业市场转移
改写深圳电子市场格局
综观中国电子产业的发展格局，毋庸置疑，珠三角是全国电子工业最密集的区域，是电子市场产品的制造基地，每年交易额占全国电子市场的1／3份额；深圳华强北，其高密度的产业聚集，则是世界名副其实的电子产业交易基地。然而，随着城市化发展与经济格局的变化，特别是交通拥堵、仓储紧张的华强电子第一街已华丽变身，华南城电子交易中心则承接了电子专业市场漂移的市场空心，已成为高容积与高配套极具发展潜力的专业市场典范，是国际电子专业交易市场的集散地。
深圳华南城三期项目，五号交易广场，是一期电子原材料采购中心项目的升级版产品，项目建筑面积30万平方米，与一期电子采购中心项目整体规划为国际电子交易中心。五号交易广场作为华南城国际电子交易市场二期项目，不仅诠释了商业市场建筑的美学价值，其完善的配套产品商务写字楼、商务公寓也为项目后期的使用带来便利。作为深圳华南城“楼王”式建筑，项目配备大型的露天游泳池和服务休闲区域。在其相邻的总部发展大厦的顶部，建有直升机机坪。该项目将于2011年12月24日正式对外发放，现正招商引进电子元器件、电子工具、IT、通讯、LED照明、安防
监控、仪器仪表等电子原材料供应商与成品采购商；预计明年3月竣工，10月交付使用。
华南城国际电子交易中心二期项目，致力于店面实体交易与电子商务网络互通的同步贸易平台的搭建，并通过展会、物流等商务网络，实现展、销、贸、流纵横一体化的全面化发展，全力打造电子制造业“一站式”的配套产品的系列服务与需求供应，与一期电子专业市场形成互补关系，涵盖整个产业链的上中下游供应链的纵向一体化和国际横向一体化网络通路。
业界商家联手入驻
正是华南城国际电子交易中心庞大的规模、优质的配套和自买自营的经营模式，吸引了业内人士及产业商家的极大关注。今年9月，东莞康捷集团率其手机通讯及LED新能源“深圳光谷”抢先进驻华南城，占地5万平方米。其主体经营的LED新能源“深圳光谷”是以LED应用产品、制造和检测设计为基础，且集高新技术支持与政府服务等多功能于一体的运营中心。康捷并着力引进了5000平方米的苹果授权店。据悉，该店也是深圳乃至全国最大的苹果授权店，苹果整机与配件运营商的进驻将为华南城的商业格局带来全新的变化。
据康捷集团驻深负责人介绍，近年华强北电子通讯产业经济格局的变化，对康捷在华强北经营的市场也有一定的冲击，租金、交通、配套的高消费成本等制约着市场的发展。因而，开拓新的市场，是康捷发展的需要，环视深圳的整个电子市场，南山、宝安、横岗等地的交易市场在规模与配套上不能支持康捷规划的需要。在这种形势下，早就关注华南城发展趋势的康捷集团，考虑到华南城的区域、交通、配套的优势，经过一年的双方洽谈，终于在2011年9月达成双方合作。
抢占电子市场先机
一个市场的发展，是能够为身在其中的商户们带来切实可行的利益与良好的前景。也正是这样，老客户才会吐露心声，据见证了一期市场发展的梁先生介绍，2005年年底，从报纸上看到华南城电子中心招商的消息后，便决定进驻一期电子市场进行创业。6年时间，从18平方米的小铺开始，现办公区域已搬进国际电子交易中心临近的环球物流大厦，办公室面积已是600多平方米；一个人的小商铺已发展成为初具规模、年销售上亿元的贸易公司。如今的梁先生已是硅谷科技的总经理，谈及发展，梁先生神色飞舞，告诉笔者，硅谷科技资产丰厚，除了公司正常经营业务之外，还有其他的固定资产的投资。我们不敢说梁先生的发展历程是每个电子商户发展的方向，但它至少给到我们一点发展的启示。
2011年，是变革的一年。城市化发展、专业市场运营的变革，都在冲击着经济的发展。电子专业市场，正在经历一场商业的“革命”。我们可以看到，在通胀高压下，部分租柜台，收租金的二房东们响应通胀的“菜单成本”，朝令夕改的租金上扬，使商户利润被挤到边缘，对租金水平波动相当敏感；大多数分散于南山、宝安等地的小型电子专业市场则受制于深圳城市化发展的规划的需要、自主经营管理的缺乏，开始濒临经营的危机。在这种不良环境的影响下，部分商户着眼于未来发展，审时度势，开始着手于市场的转移，电商“大革命”已迫在眉睫。（来源：深圳商报 文/ 刘洪恩）
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